Trail Assistancede l'idée à l'entreprise
Trail Assistance est la startup que j'ai fondée et que je dirige. Elle relie traileurs, assistants et organisateurs de courses. J'ai mené le projet de bout en bout : de l'étude de marché à la levée de fonds, du pilotage produit au développement commercial.
- Étude de marché
- Création de la société
- Levée de fonds
- Produit et équipe
- Commercial et communauté
En bref
Trail Assistance est la première application dédiée à la préparation de course et à l'assistance en trail. Avant d'être une plateforme, c'est une entreprise que j'ai construite de A à Z.
Mon rôle est celui d'un startupper qui porte un projet dans son intégralité : stratégie, création de la société, financement, pilotage du produit, recrutement, ventes et communication. Le développement technique de l'application a été délégué à une équipe dédiée, que je pilote au quotidien. J'ai en revanche réalisé moi-même le site internet, et je gère les réseaux sociaux et la création de contenu.
- Projet
- Ma startup, dont je suis le fondateur et le CEO
- Secteur
- Trail et course à pied
- Mon rôle
- Stratégie, création de la société, levée de fonds, product management, recrutement, commercial et communication
- Délégué
- Le développement technique de l'application
- Réalisé par moi
- Le site internet, les réseaux sociaux et le contenu
- Services liés
- Sites internet · Développement web et mobile
Ce qu'il fallaitrésoudre
- Valider un marché encore peu adressé : l'assistance en trail
- Créer et financer une entreprise pour lancer la plateforme
- Construire un produit utile à trois publics à la fois
- Réunir une équipe et faire grandir une communauté
Ce que j'aimené
- Une étude de marché et un positionnement clair
- La création de la société et la levée de fonds
- Le pilotage complet du produit en tant que product manager
- Le recrutement et la coordination de l'équipe, technique comprise
- Le développement commercial et l'accompagnement stratégique en digital
- Le site internet, les réseaux sociaux et la création de contenu
Les écransdu projet
Les étapesdu projet
- 01
Étude de marché
Comprendre les besoins des traileurs, des assistants et des organisateurs, puis définir le positionnement.
Terminé - 02
Création de la société
La structuration juridique et l'accompagnement par Initiative Pays Salonais, Bpifrance et le CIC.
Terminé - 03
Levée de fonds
La préparation du dossier et la recherche de financements pour lancer la plateforme.
Terminé - 04
Produit et équipe
Le pilotage du produit en tant que product manager et le recrutement de l'équipe.
Terminé - 05
Commercial et communauté
Le développement commercial, l'accompagnement stratégique et la croissance de la communauté.
En continu
Ce que le projeta changé
Une société créée, financée et accompagnée par Initiative Pays Salonais, Bpifrance et le CIC.
Une équipe recrutée et pilotée, avec une technique déléguée et suivie de près.
Une communauté qui grandit sur les réseaux sociaux grâce à un contenu régulier.
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